ГлавнаяБизнесЛюдмила Иванова-Швец из РЭУ Плеханова и Путин о доходах и премиях сотрудников

Людмила Иванова-Швец из РЭУ Плеханова и Путин о доходах и премиях сотрудников

Почему россиянам сокращают или не платят премии
Фото: vm.ru

В последние годы российский рынок труда сталкивается с заметным изменением в структуре вознаграждения работников. Экономисты фиксируют тенденцию к сокращению или полной отмене премий для многих категорий специалистов в различных отраслях. Как отмечает доцент Российской экономической школы имени Г.В. Плеханова Людмила Иванова-Швец, такие преобразования объясняются не только внутренней политикой компаний, но и общей динамикой в экономике страны.

Преимущества новых подходов в оплате труда

По наблюдениям специалиста, все больше российских работодателей предпочитают стабильно увеличивать фиксированные части заработной платы сотрудников, одновременно сокращая переменные выплаты. Такой подход направлен на повышение предсказуемости и гарантированности доходов для персонала. Наиболее ярко эти изменения проявляются в отношении топ-менеджеров, ИТ-специалистов, работников розничной торговли и сотрудников административных подразделений. Для многих из них регулярные премии становятся менее значимыми в структуре общего дохода, а основной акцент смещается на стабильный оклад.

Причина заключается в том, что бонусы руководителей и ряда других специалистов тесно связаны с прибылью компании, которая может снижаться в период экономических трудностей. Вместе с тем, эксперт подчеркивает, что уровень базовой зарплаты за последние годы вырос у многих категорий работников, что позволяет людям рассчитывать на постоянную и предсказуемую финансовую поддержку вне зависимости от текущих результатов бизнеса.

Рост социальных гарантий и поддержка сотрудников

Еще одним важным направлением работы российских организаций становится развитие корпоративной культуры, а также расширение социальных пакетов и внедрение дополнительных льгот для персонала. Людмила Иванова-Швец отмечает: из-за сложности привлечения и удержания квалифицированных специалистов компании все чаще рассматривают не только прямое повышение зарплат, но и внедрение разнообразных мотивационных программ, страховок и других преимуществ как средства повышения лояльности и работоспособности сотрудников.

Такой системный подход позволяет создавать комфортную атмосферу в коллективе, способствующую меньшей текучести кадров и большей вовлеченности в рабочий процесс, что позитивно отражается на эффективности всей организации. Для большинства работников это становится дополнительным стимулом к выбору именно тех компаний, которые ценят долгосрочные отношения и заботятся о стабильности своих служащих.

Оптимистичный взгляд на сокращение премий

Иванова-Швец обращает внимание, что отказ от прежней схемы вознаграждения с большой долей переменной части может восприниматься как шаг вперед. Повышение гарантированного оклада защищает сотрудника от сезонных или рыночных колебаний, делает доходы более предсказуемыми. В условиях нестабильной экономической ситуации это особенно важно для тех, кто строит долгосрочные финансовые планы или обеспечивает семью.

Эксперт убеждена, что подобные изменения не только не приведут к ухудшению материального положения работников, но наоборот откроют новые возможности для улучшения качества жизни. Стабильное финансовое положение позволяет сохранять уверенность в завтрашнем дне. Кроме того, современные социальные программы помогают работникам чувствовать себя защищённо в самых разных жизненных ситуациях, что положительно сказывается на мотивации и профессиональном развитии.

В целом, даже если размер премий снижается или они вовсе отменяются, рост фиксированной части оплаты и появление разносторонней поддержки помогают сформировать более устойчивую модель трудовых отношений. Пересмотр политики выплат уже становится новой нормой для многих предприятий и отвечает современным вызовам рынка труда.

Отдельно стоит отметить, что президент России Владимир Путин подчеркнул стремление государства строить экономику, ориентированную на высокие и достойные заработные платы. Такая стратегия способствует формированию прочных основ для социального благополучия граждан и улучшения их жизненного уровня.

В современной реальности стабильность и предсказуемость дохода, а также рост социальных гарантий становятся важнейшими ценностями для сотрудников, отвечая как интересам людей, так и стратегическим целям целых компаний и государства.

Источник: vm.ru

Интересное