Строителям зеленой генерации дадут два года на исправление ошибок
Фото: kommersant.ru
Инвесторы в возобновляемую энергетику готовятся к беспрецедентной поблажке — отсрочке ввода объектов на два года. Это позволит избежать штрафов, которые могли достичь оглушительных 10 млрд рублей. Задержки объясняют не только срывами поставок и скачком кредитных ставок, но и стратегическим рывком — приоритетом строительства ВИЭ на Дальнем Востоке для ликвидации энергодефицита. «Совет рынка» настаивает: льгота должна быть обменена на обязательства по реализации дальневосточных проектов.
Гонка за мегаваттами
Согласно документам правительственной комиссии, 54 объекта зеленой энергетики суммарной мощностью 2,067 ГВт получат право на отсрочку. Солнечные и ветропарки, мини-ГЭС, чей запуск планировался в 2024–2027 годах, теперь смогут встать «под ток» на два года позже. Без этого решения совокупные санкции превысили бы 10,5 млрд рублей.
Механизм поддержки ВИЭ через договоры поставки мощности (ДПМ) остается ключевым. Генераторы продают электроэнергию по повышенным тарифам, но рискуют нарваться на штрафы за срыв сроков. Уже введенные объекты — 1,8 ГВт солнечных и 2,5 ГВт ветровых станций — доказывают: система работает. Но новые вызовы требуют гибкости.
Ветер перемен дует с Востока
Это уже не первая поблажка для отрасли. В 2022 году, после ухода зарубежных партнеров и скачка стоимости финансирования, инвесторы получили отсрочку по 3 ГВт проектов. Теперь Ассоциация развития ВИЭ требует нового моратория — уже на три года. В фокусе — объекты, получившие квоты до 2024 года.
Среди тех, кто выиграет от переноса: ветропарки «Форвард Энерго» (Новоалексеевская, Гражданская, Екатериновская станции), солнечные кластеры «Юнигрин Пауэр» и «Солар Ритейл», а также Сотниковская ВЭС «ЭЛ5-Энерго». «Росатом» через структуру «ВетроСПГ» и вовсе просит расторгнуть соглашение по оренбургскому ветропарку на 157,7 МВт.
175 миллиардов рублей
Объем гарантированных государством инвестиций в рамках программы развития возобновляемой энергетики открывает новые перспективы для устойчивого роста отрасли.
Согласно анализу АРВЭ, текущие финансовые условия создают вызовы для энергокомпаний: рост стоимости заемных средств привел к увеличению ежегодных расходов на выплату процентов более чем на 35 млрд руб. Алексей Жихарев, глава ассоциации, подчеркивает, что в сложившейся ситуации часть проектов ДПМ ВИЭ требует пересмотра сроков реализации. Однако оптимизм вселяет прогноз ЦБ: снижение ключевой ставки до 12–13% к 2026 году и до 7,5–8,5% к 2027 году позволит перенаправить высвобождающиеся кредитные ресурсы на приоритетные инициативы в электроэнергетике уже в ближайшие годы.
Эксперт также отмечает, что гибкие условия отсрочки помогут сохранить стабильность рынка и избежать рисков для участников.
В дополнение к финансовым факторам, задержки ввода объектов ВИЭ связаны с высокой загрузкой производственных мощностей. Приоритетное строительство 1,7 ГВт генерации на Дальнем Востоке для ликвидации энергодефицита стимулирует компании искать инновационные подходы. Например, «Росатом Возобновляемая энергия» планирует реализовать проекты на 300 МВт и 400 МВт в 2027–2028 годах, используя отечественное оборудование. En+ продолжает развивать Сегозерскую малую ГЭС, а в «Юнигрине» акцентируют внимание на синхронизации сроков ввода мощностей в разных регионах, что укрепляет баланс энергосистемы страны.
Развитие ВИЭ: новые возможности для сотрудничества
Минэнерго поддерживает инициативу переноса сроков реализации проектов, а «Совет рынка» предлагает увязывать отсрочки с обязательствами по строительству объектов ВИЭ на Дальнем Востоке. Это создает основу для взаимовыгодного партнерства между бизнесом и государством, усиливая фокус на регионе, где развитие чистой энергетики особенно актуально.
Совместные усилия участников рынка, готовность к адаптации и использование локализованных технологий открывают путь к достижению долгосрочных целей в области энергоперехода. Снижение ставок в перспективе, а также гибкость в управлении проектами укрепляют уверенность в том, что Россия успешно реализует планы по созданию экологически устойчивой энергосистемы.
В «Сообществе потребителей энергии» выражают уверенность в важности ответственного подхода к энергетическим проектам: «Текущие вызовы, упомянутые инвесторами, — естественная часть бизнес-процессов, и их преодоление укрепляет устойчивость компаний». Ассоциация подчёркивает, что оптимальным решением может стать либо конструктивное завершение инициатив с учётом взаимовыгодных условий, либо их модернизация с перспективным размещением в регионах, где энергия особенно востребована, — таких как динамично развивающийся Дальний Восток.
Эксперты «Сообщества потребителей энергии» видят возможности для роста даже в сложных ситуациях: «Любые временные трудности открывают путь к инновациям!». Они предлагают два ярких сценария — реализацию проектов с учётом новых условий или их трансформацию, например, перенос объектов в энергодефицитные зоны. Это не только справедливо, но и создаёт основу для долгосрочного сотрудничества, укрепляя энергетическое будущее страны.
