Исследования подтверждают: руководители уверены в командах больше, чем сотрудники в менеджменте
83% управленцев в России отмечают высокий уровень доверия к подчиненным — это на 2% больше, чем в прошлом году. При этом лишь 63% рядовых специалистов говорят о взаимной открытости с руководством. Динамика указывает на позитивный тренд, однако разрыв в восприятии командной культуры остается важным вызовом для организаций.
Факторы доверия: от профессионализма до открытого диалога
Лидеры ценят компетентность, инициативность и ответственность сотрудников, тогда как для коллектива ключевыми становятся прозрачность решений, поддержка в проектах и гибкость управления. Наибольшая синергия наблюдается в командах, где руководители развивают автономию и активно вовлекают коллег в процессы.
Исследование выявило интересные закономерности: мужчины-руководители чаще подчеркивают доверительное отношение к персоналу. Молодые специалисты до 30 лет демонстрируют меньшую уверенность в менеджменте, чем их старшие коллеги. Эксперты связывают это с ориентацией на быстрый результат и ожиданием ясных коммуникаций.
HR-специалисты акцентируют: укрепление взаимного доверия снижает текучесть кадров на 40% и повышает вовлеченность. Коллективы с открытой культурой общения чаще достигают стратегических целей и формируют устойчивые традиции сотрудничества.
Источник: www.kommersant.ru
